KAJIAN EKSEKUSI STRATEGI DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD: STUDI KASUS DI PERUSAHAAN JASA KONSULTAN MANAJEMEN

Martinus, Tukiran (2009) KAJIAN EKSEKUSI STRATEGI DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD: STUDI KASUS DI PERUSAHAAN JASA KONSULTAN MANAJEMEN. Jurnal Inasea, 10 (01). ISSN 1411-9129

[img]
Preview
Text
07 Martinus Tukiran, Balanced Scorecard_edited_AN-ABSTRACT.pdf

Download (12kB) | Preview
Official URL: http://library.binus.ac.id/Collections/jour...

Abstract

Memiliki strategi atas hasil perumusan strategi belum menjamin eksekusi strategi dilaksanakan dengan baik. Strategi di tingkat perusahaan perlu dilaksanakan oleh departemendepartemen/ unit kerja-unit kerja di dalam perusahaan tersebut bahkan sampai ke tingkat individu pelaksananya. Untuk itu dibutuhkan suatu metode yang mampu menjelaskan strategi di tingkat perusahaan sampai ke tingkat individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji metode eksekusi yang telah dibangun dan dilaksanakan oleh perusahaan jasa konsultan manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi korporat yang telah diformulasikan dapat diturunkan ke tingkat unit kerja sehingga menghasilkan peta strategi unit kerja. Berdasarkan uraian tanggung jawab dan uraian tugas pada setiap pemegang jabatan, peta strategi unit kerja ini kemudian diturunkan ke tingkat individu menjadi Individual Scorecard. Pada Individual Scorecard ini terlihat jelas sasaran strategis yang harus dicapai dimana pencapaiannya tersebut terukur dari pemenuhan target di setiap KPI

Item Type: Article
Additional Information: 9_Volume 10 / Nomor 01 / April 2009_KAJIAN EKSEKUSI STRATEGI DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD: STUDI KASUS DI PERUSAHAAN JASA KONSULTAN MANAJEMEN
Subjects: Industrial Engineering
Divisions: ?? journal_7 _9_Volume-10--Nomor-01--April-2009 ??
Depositing User: Mr. Super Admin
Date Deposited: 05 Jun 2012 04:54
Last Modified: 02 Feb 2013 03:14
URI: http://eprints.binus.ac.id/id/eprint/13654

Actions (login required)

View Item View Item